Creative Problem Solving for Managers
Developing Skills for Decision Making and Innovation
📘 About This Book
Propose une introduction aux idées et compétences de la résolution créative de problèmes dans le monde des affaires et du management.
📖 Résumé
Le livre de Tony Proctor, Creative Problem Solving for Managers, offre une introduction complète et accessible aux idées, techniques et compétences nécessaires pour relever les défis de manière innovante dans le paysage moderne des affaires et du management. À travers ses 349 pages, publiées en 2010, l'ouvrage aborde la réalité selon laquelle les méthodes traditionnelles et routinières pour traiter les obstacles organisationnels sont souvent insuffisantes dans un environnement économique en rapid mutation. Les gestionnaires et dirigeants d'entreprise se retrouvent fréquemment face à des problèmes complexes et ambigus qui exigent de nouvelles perspectives et des approches novatrices plutôt que des procédures opérationnelles standard. Proctor vise à combler le fossé entre la créativité théorique et l'application managériale pratique, en équipant les professionnels d'une boîte à outils robuste conçue pour encourager la pensée originale, tant individuellement qu'en équipe. Le texte commence par examiner la nature de la résolution de problèmes et de la prise de décision dans les organisations professionnelles, en mettant en lumière les aspects psychologiques et structurels.
🎯 Leçons clés
⚖️ Pour et contre
✅ Avantages
Fournit une approche structurée et méthodique de la créativité en entreprise
Aide les managers à surmonter les schémas de pensée habituels et restrictifs
Met l'accent sur la collaboration d'équipe pratique et la dynamique de groupe
Comble le fossé entre les concepts théoriques et l'application managériale
⚠️ Inconvénients
Peut sembler académique ou trop structuré pour certains lecteurs au rythme rapide
Nécessite un effort de mise en œuvre actif pour voir des résultats tangibles au travail
❓ Questions fréquentes
Who is the author of Creative Problem Solving for Managers? +
The book was written by Tony Proctor.
When was this book published? +
It was published in 2010.
How many pages does the book contain? +
The book spans 349 pages.
What is the primary genre of the book? +
It falls under the business-economics genre.
What is the main focus of the content? +
It offers an introduction to the ideas and skills of solving problems creatively in business and management.
