The Unconscious at Work

📘 About This Book

Why do our organizations so often seem to be less than the sum of their parts? What undermines effectiveness and morale, and gets in the way of achieving what we set out to do? The Unconscious at Work, Second Edition draws on a body of thinking and practice which has developed over the past 70 years, often referred to as 'the Tavistock approach' or 'systems-psychodynamics'. All the contributors are practising consultants who draw on this framework, bringing it alive and making it useful to any reader – manager, leader or consultant, regardless of whether they have any prior familiarity with the underlying concepts – who is curious about what might be driving the puzzling or stressful situations they find in their workplace. The First Edition was addressed to people working in 'the human services': health, social care and education. Since it was published in 1994, there has been growing interest in the business world, and in understanding more about the 'irrational' side of organizational life. Therefore, this Second Edition includes an entirely new section where the key ideas are revisited and illustrated with case studies from a wide range of business organizations, from large corporations to start-ups and family businesses.

📖 Resumen

The Unconscious at Work, editado por Anton Obholzer, aborda un enigma fundamental que frustra a muchos líderes y empleados: por qué las organizaciones funcionan con frecuencia como menos que la suma de sus partes, y por qué la moral y la eficacia pueden caer repentinamente a pesar de las mejores intenciones. Con una extensión de 285 páginas en su segunda edición publicada en 2019, el libro explora las fuerzas psicológicas y sistémicas ocultas que socavan la productividad y crean entornos laborales estresantes y desconcertantes. Basándose en un rico cuerpo de pensamiento y práctica conocido como el enfoque Tavistock o psicodinámica de sistemas —que ha evolucionado durante las últimas siete décadas—, el texto arroja luz sobre las corrientes emocionales invisibles que circulan dentro de los grupos profesionales. Los colaboradores del volumen son todos consultores en ejercicio que aplican este marco directamente a escenarios del mundo real. Dan vida a estos conceptos complejos, traduciendo teorías psicológicas abstractas en herramientas prácticas y accesibles para cualquier lector. Ya sea que uno sea un gerente experimentado, un líder ejecutivo o un consultor externo, el libro no requiere familiaridad previa con los conceptos psicológicos subyacentes para ser entendido y aplicado. En su lugar, proporciona una lente a través de la cual los lectores pueden examinar los comportamientos irracionales, las ansiedades y las defensas que se manifiestan rutinariamente en la vida organizacional. Al reconocer que los lugares de trabajo no son meramente estructuras mecánicas de tareas y objetivos, sino sistemas vivos impulsados por emociones humanas y procesos inconscientes, el libro ayuda a diagnosticar las causas raíces de la disfunción. Alienta a los lectores a mirar más allá de los conflictos superficiales y las reorganizaciones estructurales para comprender las ansiedades sistémicas más profundas que desencadenan rutinas defensivas. En última instancia, The Unconscious at Work ofrece una perspectiva transformadora sobre el liderazgo y la dinámica de grupos, equipando a los profesionales para navegar por las complejidades del lugar de trabajo con mayor inteligencia emocional, resiliencia y claridad.

🎯 Lecciones clave

⚖️ Pros y contras

❓ Preguntas frecuentes

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