Committed to Burnout?

📘 About This Book

Inhaltsangabe:Problemstellung: In einer Arbeitswelt, die mobiler denn je ist, stellt sich den Individuen wie auch den Organisationen die Frage, welche Faktoren schuld sind am Ausbrennen einst hoch motivierter Mitarbeiter/innen und was getan werden kann, um ebendieses zu verhindern. Lag Burnout als Managerkrankheit bei Workaholics bis vor kurzem noch voll im Trend, so ist das Phänomen inzwischen zu einer Volkskrankheit angewachsen, deren Folgen auch volkswirtschaftlich ein nicht unbeträchtliches Problem darstellen. Ergebnisse einer jüngst durchgeführten Studie - der bisher größten dieser Art in Österreich - zeichnen ein alarmierendes Bild: Rund 18 Prozent der in Sozial- und Pflegeberufen beschäftigten Personen sind stark oder sehr stark Burnout-gefährdet. Burnout droht in unserer Wohlstandsgesellschaft immer größere Gruppen zu erfassen und diese aus ihren beruflichen wie auch sozialen Bahnen zu werfen. Das Organizational Commitment, das psychologische Band, das Mitarbeiter/innen mit ihren Organisationen verbindet, scheint im Entstehungsprozess von Burnout eine gewichtige Rolle zu spielen, die den Prozess entweder verstärken oder entschärfen kann. Bis dato vorliegende Forschungen haben Organizational Commitment größtenteils als eine einheitliche Variable erfasst und dabei der Mehrdimensionalität des Konstruktes nicht Rechnung getragen. Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit ist somit eine Betrachtung der verschiedenen Komponenten des Organizational Commitment, die unterschiedliche Beiträge zur Entstehung von Burnout liefern. Folgende Forschungsfrage leitet den Gang der Untersuchungen: Haben die einzelnen Komponenten des Organizational Commitments einen Einfluss auf die Höhe des Burnout? Ziel dieser Arbeit ist, Aufschluss über die Art des Zusammenhanges der affektiven, normativen und kalkulativen Komponente des Organizational Commitment mit der Höhe des empfunden Burnout geben zu können. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit gliedert sich in 5 Abschnitte. In Kapitel 2 wird das Organizational Commitment behandelt. Nach der Vorstellung zweier konträrer Forschungstraditionen werden unterschiedliche Bindungsursachen erörtert und die drei Komponenten des Organizational Commitment besprochen. Den Abschluss des Kapitels bildet eine Vorstellung der beiden gängigsten Messinstrumente. Kapitel 3 geht auf die Entstehung, den Verlauf und die Symptome von Burnout ein und beleuchtet das Phänomen als Symptom der heutigen Zeit. Weiters wird ein [...]

📖 Summary

Stefan Reischl's 2007 psychological text, Committed to Burnout?, investigates the modern landscape of professional exhaustion and the systemic factors driving once highly motivated workers to collapse. In an increasingly mobile and demanding work environment, the book addresses a critical question for both individuals and organizations: what causes burnout, and how can it be effectively prevented? Long viewed merely as a manager's disease or a personal failing of extreme workaholics, burnout has transformed into a widespread societal issue with massive economic consequences. Reischl explores this shift from an isolated luxury problem to a pervasive health crisis affecting the broader workforce. At the core of the book are the results of a major empirical study, recognized as the largest of its kind conducted in Austria up to that point. The findings paint an alarming picture of modern labor, revealing that approximately 18 percent of individuals working in social and care sectors are at high or very high risk of developing burnout. By examining these vulnerable demographics, Reischl demonstrates that burnout is no longer confined to high-powered corporate boardrooms; it deeply infiltrates human-centric professions where emotional labor and high dedication are daily requirements. Throughout the 92 pages of the book, the author analyzes the interplay between organizational pressures and personal resilience in the face of relentless workplace demands. The text prompts readers to reconsider the sustainability of contemporary prosperity and the human cost associated with maximizing productivity. By looking closely at the societal shifts that encourage constant availability and endless mobility, Reischl provides a foundational psychological framework for understanding why individuals who are initially deeply committed to their careers end up completely depleted. Ultimately, the work serves as both a diagnostic tool for recognizing the early warning signs of professional burnout and a call to action for organizations to rethink how they support their staff before exhaustion takes a permanent toll.

🎯 Key Lessons

⚖️ Pros & Cons

❓ FAQ

💬 💬 Reader Comments (0)